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@工場半日診断3〜4H、トップ・ヒアリング、現場観察のあと、1週間以内に診断書・改革計画書をご提出します(費用ご相談に応じます+出張経費)。

A工場詳細診断全3日、@Aヒアリング・調査・観察、B「診断報告書」に基づくご報告・改善方向ご提案、今後の進め方相談(費用ご相談に応じます+出張経費)

B5S短期指導4カ月間、全8日、@ヒアリング・調査・観察、A診断報告・5S準備、BC整理、D清掃、EFG整頓(費用ご相談に応じます+出張経費)

C見える化短期指導4カ月間、全8日、@ヒアリング・調査・観察、A診断報告・見える化準備、B目標管理指導、C〜G部門別見える化指導)(費用ご相談に応じます+出張経費)

D品質管理短期指導4カ月間、全8日、@ヒアリング・調査・観察、A診断報告・品質管理準備、B品質保証体制見直し、C検査システム見直し、DISO・文書管理見直し、E根本対策システム見直し、F小集団活動見直し、G見える化指導(費用ご相談に応じます+出張経費)

E小集団活動短期指導4カ月間、全8日、@ヒアリング・調査・観察、A診断報告・小集団活動準備、B小集団活動の進め方教育・テーマ設定、C現状把握・活動計画、D要因解析、E対策立案、F対策実施・効果確認、G歯止め(費用ご相談に応じます+出張経費)

F標準作業短期指導4カ月間、全8日、@ヒアリング・調査・観察、A診断報告・標準作業準備、B品質保証体系・文書管理、CDQC工程表指導、EF作業標準書指導、G作業要領書指導(費用ご相談に応じます+出張経費)

G設備保全短期指導4カ月間、全8日、@ヒアリング・調査・観察、A診断報告・設備保全準備、B設備保全教育、設備総合効率の測定・目標設定、C設備の保全項目・見える化・透明化、D段取時間の短縮、E設備保全表の作成、F設備保全の実施、G設備保全表の見直しと水平展開)(費用ご相談に応じます+出張経費)

HIE作業改善短期指導4カ月間、全8日、@ヒアリング・調査・観察、A診断報告・作業改善準備、Aワークサンプリング・問題点指摘、B工程分析・問題点指摘、C時間測定・標準時間設定、D動作分析・問題点指摘、E作業標準書作成、F5S、G改善指標と見える化(費用ご相談に応じます+出張経費)

I製品原価低減(DCR)短期指導4カ月間、全8日、@ヒアリング・調査・観察、対象モデル現状把握、A活動計画・目標設定、B〜F設計・調達・製造改善、G効果確認・歯止め・水平展開(費用ご相談に応じます+出張経費)

J現場リーダー教育研修8カ月間、全8日、教育半日+訓練(発表・検討)半日の実践的内容です。休日の実施をお勧めします。@コミュニケーション・報告・連絡・相談、A5S・改善・提案、B目標管理・見える化、CQC手法と現場改善への適用、D品質改善・根本対策、EIE手法と現場改善への適用、F標準作業の進め方、G部下(後輩)の面倒の見方・指導育成(費用ご相談に応じます+出張経費)

K仕事の基礎教育研修6カ月、全6日、新卒入社3年目までの社員が対象です。教育半日+訓練(発表・検討)半日の実践的内容です。@心身の健康と仕事、Aルール・規律を守る、B報告・連絡・相談、C整理・整頓の大切さ、Dチームワークの大切さ、E安全衛生と危険予知(KYT)(費用ご相談に応じます+出張経費)

L各種改善改革活動支援6カ月、全12日(1サイクル)合意された「コンサルティング計画書」をもとに、テーマ設定・進め方については、話し合いの上で適宜変更しながら進めていきます。知識・ノウハウの提供、教育訓練を含みます。(費用ご相談に応じます+出張経費)

注:
1)期間・回数については、ご相談に応じます。
2)守秘義務につきましては、契約時に誓約書を提出いたします。
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